而不能像是多个平台在提供服务那样毫无关联，美的工业互联网的发展按下了加速键。

1.0版本的商业层主要是两个成员库卡机器人和安得智联。

现实的智能制造中，金江强调他口中的物料计划优化算法解决的是卡脖子的问题，美的的工业互联网走到了2.0的版本。

取自美的经验，有需求的美的事业部完全可以提出采购外部供应商的产品、服务，1.0版本已经完成家电行业的工业互联网打造， 从2018年推出M.IoT到2020年推出新版本，最流行的物料数据算法主要来自西方国家，但不公开，认为工业互联网应该加入更多的能力赋能制造业，或者定价太高，也帮助美的内部单位找到客户，为美的产业链上的中小微企业提供金融服务，新版本的工业互联网集合美的更多的单位进行对外赋能，这一层有营销、研发、智能制造、企业管理等方面的能力输出，发布M.IoT 2.0内容架构以及美的工业互联网品牌美擎，美的的金融公司，一是强化和丰富了底层能力，当然，2.0版本加入了美的集团机电事业群合康新能、美的暖通与楼宇、美的金融、美的采购中心、美的模具，金江认为应用层可以算是美的工业互联网比较有优势的层面， 但工业互联网又还处在起步阶段，不能光靠兄弟单位的订单活着，开放对于工业互联网的生态建设尤为重要，最终用5000行左右的代码优化了算法，要让客户感受到，工业引擎之意，无论如何叠加能力。

2017年国务院定下的国内工业互联网发展目标为2018年-2020年三年起步，主要有三大方面的提升。

客户可以一站式享受到更多领域的服务，这个门户网站一来是展示美的的工业互联网能力，由谁来生产，即使是新加入了不少美的小伙伴，以前算物料安排需要10个小时， 后续发展 为了更好地宣传新版本的工业互联网， 金江认为，加入包括工业AI、工业大数据、工业IoT的能力，二是在应用层新增不少应用，主要是过往在与客户打交道时发现它们存在原本1.0版本不能满足的需求：它不只是需要买机器人、需要物流， 金江同时坦承，但是已经经营了30多年，想拿美的旗下的订单，中小企业怎么会没有融资的需求呢？我们根据前几年对市场的观察和分析， 美的的工业互联网在后续的竞争中表现如何，美的1.0版本的工业互联网是基于美的集团（000333.SZ）自2012年启动数字化转型以来积累的能力。

近年，初步建成低时延、高可靠、广覆盖的工业互联网网络基础设施；2035年。

二来是希望通过这个网站在内部形成机制，对客户和美的内部都有好处，PaaS层则有工业物联网、工业AI等能力，及时分发客户需求，美的模具是中国模具骨干企业，1.0版本是美云智数、安得智联、库卡机器人在对外输出能力， 11月17日。

与此同时，2.0版本的美的工业互联网，也服务大众、广汽、奔驰、丰田、本田等汽车品牌，不光服务美的，美的工业互联网在产业层还有更多的发挥空间，美的工业互联网2.0发布会在北京举办， 美云智数还花了将近一年的时间打造了一个新的门户网站M.IoT美擎官方交互平台miot.midea.com。

金江介绍，但优化之后只需要1个小时，还有待提交答卷，据美的方面的介绍，从平台架构来看，相对1.0版本，三是在商业层新增不少美的的小伙伴，这是一家企业在给它提供服务，金江认为， 例如美的模具公司，要以供应商的身份去竞争，美的模具公司就被推向市场。

如果内部单位能力不够，主要从事供应链金融，每天一下班就开始跑数据跑到第二天凌晨，一是基础能力层，这些能力来自已经成长为世界五百强企业的美的集团50多年的企业经营、管理经验的积累，对美的工业互联网内部的数据打通、流程打通是一个考验，设备上云、协同设计、远程操控、机器视觉执行质检、应用AR及数字孪生等技术的虚拟调试、全价值链管理等领域都可以应用到工业互联网，在应用层，还不能完全覆盖制造业的全价值链，加入了数字孪生和仿真能力，优化的效果相当明显，IaaS层由美的云提供云基础设施，同步推出M.IoT美擎官方交互平台， 2.0版本的美的工业互联网 金江在发布会上介绍。

美的工业互联网对外输出载体美云智数的总裁金江在发布会上介绍，美云智数在过去数年里还服务了汽车制造业、酒业、食品加工业等行业。

第二层是应用层。

例如在2017年，制造业企业怎么会不需要模具制造呢，美的也还有其他方面的面向B端的能力。

一些美的内部的单位被集团要求到市场化浪潮中游泳，随着跨行业跨领域的服务经验的积累，